5S на производстве: это пять шагов наведения порядка на рабочем месте: сортировка, соблюдение порядка, уборка, стандартизация и самодисциплина. В первую неделю ваша задача проста: класть вещи на отведённые места, работать по стандарту с доски, а о проблеме сообщать, а не менять способ работы самостоятельно.

5S, стандарт работы и Кайдзен: это методы предприятия, а не требование закона. Каждое предприятие устанавливает собственные правила, поэтому в первый день спросите руководителя, где находятся карты рабочего места и доска участка. Список того, что стоит проверить в самом начале, вы найдёте в тексте о том, как проходит первый день на новой работе.

Что значит 5S на производстве: пять шагов

Название происходит от пяти японских слов. Переводы шагов на русский бывают разными, но идея одна и та же.

ШагНазваниеЧто вы делаете на рабочем месте
1СортировкаОставляете только то, что нужно для работы
2Соблюдение порядкаКаждый инструмент возвращается на своё постоянное место
3УборкаУбираете и заодно проверяете состояние станка
4СтандартизацияРаботаете по картам рабочего места, инструкциям и контрольным спискам
5СамодисциплинаПоддерживаете привычку, даже когда никто не проверяет

Последний шаг включает аудиты и вводное обучение новых работников. На этом обучении вы услышите правила 5S, действующие на данном предприятии.

Обозначения в цехе: красные бирки, линии, этикетки

Визуальные обозначения показывают, где что лежит и чего не хватает, не требуя ни у кого спрашивать. Чаще всего вы встретите:

  • красные бирки на предметах, признанных ненужными; такие вещи попадают в отдельное место или удаляются,
  • линии и этикетки на полу и полках, обозначающие место для тележки, контейнера или инструмента,
  • обозначения min/max, то есть наименьший и наибольший допустимый запас деталей на рабочем месте,
  • доски с правилами и карты участков.

Не снимайте красную бирку и не возвращайте помеченную вещь на рабочее место. Если вы считаете, что предмет нужен, скажите об этом руководителю.

Отдельный вопрос: проходы и дороги в цехе. Правила охраны труда требуют, чтобы они были обозначены и свободны от опасностей, поэтому не ставьте контейнеры и поддоны в проходах, у выходов и перед огнетушителями.

Стандарт работы: где его найти и как читать

Стандарт работы: это записанная последовательность действий на рабочем месте. Обычно он висит у рабочего места или на доске участка в виде карты рабочего места или инструкции, часто с фотографиями. В первую неделю:

  1. Прочитайте карту перед началом работы, даже если вам показали действия вживую.
  2. Выполняйте шаги в записанном порядке, даже если другой кажется вам быстрее.
  3. Если что-то в инструкции не совпадает с тем, что вы видите (другая деталь, другой инструмент), остановитесь и спросите.

Если вы не понимаете слова на карте, попросите показать действие. Способы справиться с языком описаны в тексте о том, как преодолеть языковой барьер в производственном цехе.

Кайдзен: сообщите о проблеме до изменения

Кайдзен: это небольшие частые улучшения, которые вносят те, кто выполняет работу. Однако у идеи есть свой путь: сначала наблюдение и сообщение, потом проба, оценка и только в конце изменение стандарта. Этот цикл часто называют PDCA.

Поэтому в первую неделю не меняйте самостоятельно порядок действий или расположение инструментов. Ваше изменение, даже хорошее, разойдётся со стандартом, по которому работает следующая смена. Вместо этого запишите, что вы заметили, и передайте руководителю или на доску.

Кому сообщить о проблеме на рабочем месте

Отсутствие инструмента, инструкция, не соответствующая реальности, или повторяющаяся неисправность станка: это вопросы, о которых нужно сообщить руководителю смены или записать на заводской доске. Точный порядок зависит от предприятия, поэтому спросите о нём в первый день.

На доске участка обычно записывают сообщённые проблемы, правила 5S и результаты аудитов. Подробнее о ритме работы и типичных рабочих местах вы прочитаете в руководстве о том, как выглядит работа на производстве.

Часто задаваемые вопросы

Может ли обычный работник предлагать идеи Кайдзен?

Да, Кайдзен основан именно на идеях тех, кто выполняет работу. Идею вы сообщаете руководителю или пишете на доске, а стандарт меняется только после проверки.

Грозит ли наказание за беспорядок на рабочем месте?

5S вытекает не из законов, а из правил предприятия. Последствия зависят от внутреннего регламента предприятия; в первые дни важнее всего выучить постоянные места и не загромождать проходы.

5S: это то же самое, что уборка?

Нет. Уборка: один из пяти шагов. Остальные касаются удаления ненужных вещей, постоянных мест, записанных правил и поддержания привычки.

Что делать, если на отмеченном месте нет инструмента?

Не берите заменяющий инструмент с другого рабочего места. Сообщите о нехватке руководителю или запишите её на доске, потому что пустое место как раз и должно показать, что нужно пополнить запас.

Текст описывает общие правила. То, что вам положено, зависит от вида договора: трудовой договор (umowa o pracę) или договор поручения (umowa zlecenie). Решающими являются ваш договор и расчётный лист.